Корпоративна культура – це те, що визначає поведінку та ставлення компанії для досягнення її цілей. Він служить орієнтиром для всіх членів організації, щоб знати, як вони повинні приймати рішення, як вони повинні мати справу з кризовими ситуаціями тощо.
Важливо визначити культуру вашої компанії чи організації, щоб мотивувати вашу команду, підвищити її відчуття причетності та підтримувати продуктивну та щасливу робочу атмосферу.
У міру розвитку ділового світу культура компанії змінюється відповідно до нових вимог ринку та нових можливостей.
МІСІЯ, БАЧЕННЯ ТА ЦІННОСТІ
Будь-яка бізнес-культура базується на трьох фундаментальних концепціях: місія, бачення та цінності.
БІЗНЕС-МІСІЯ
Це один із найважливіших пунктів стратегічного планування. Завдяки місії оприлюднюються причини, чому компанія існує, формулюються цілі, які використовуватимуться як посилання протягом тривалого періоду часу.
Коли ми говоримо про місію, ми всі відповідаємо на одне запитання: чого ви хочете досягти в компанії? Окрім грошових прибутків, місія компанії відповідає на такі питання, як: Для кого це? Чому він виник? Що відрізняє вас від інших компаній?
БІЗНЕС-БАЧЕННЯ
Бачення – це шлях, яким компанія хоче йти в довгостроковій перспективі. Визначення того самого служить точкою підтримки для узгодження та спрямування стратегічних рішень самої компанії та рішень щодо конкурентоспроможності.
Він відповідає на такі запитання: де компанія прагне бути? Чого від неї чекати? Бачення ґрунтується на цілях компанії та самої організації, надихає та мотивує, не відволікаючи нас і не випускаючи з уваги головні цілі, яких потрібно досягти.
ЦІННІСТЬ БІЗНЕСУ
Бізнес-цінність компанії відповідає на такі запитання: як ми? Як ми себе поводимо? Як ми реагуємо? Корпоративні цінності компанії визначають, як працює команда цілої ієрархічної піраміди. Визначає індивідуальність організації.
Переваги використання гейміфікації для покращення корпоративної культури.
Нижче наведено деякі переваги того, як гейміфікація може допомогти покращити культуру компанії:
НАВЧАННЯ:
Багато компаній підтримують своїх співробітників навчанням . Курси, магістерські програми, приватні уроки — різні способи для співробітників покращити свої знання, навички та здібності. Однак часто трапляється, що співробітники скаржаться, що такі курси, як правило, нудні. Це не стосується гейміфікації, оскільки навчання стає набагато цікавішим.
- Співробітники отримають нові навички завдяки цілям, які вони повинні досягти, і винагороді, яку вони отримують.
- Ви зможете допомогти своїй команді зрозуміти та дізнатися про нові методології, яких вони повинні дотримуватися для нового проекту.
- Завдяки різній динаміці гри, у співробітників буде більша мотивація, яка змусить їх зрозуміти та зберегти всю інформацію будь-якого тренінгу, який ви хочете запропонувати.
Крім того, всі комерційні команди компанії зможуть застосувати на практиці знання, отримані під час участі в іграх.
ЗАВДАННЯ:
Відсутність чітких цілей, нудьга, зневіра та поганий настрій з боку працівника є одними з найсуттєвіших причин демотивації. Це призводить до незацікавленості та глибокої відсутності мотивації до роботи, що призводить до того, що працівник не працює на повну потужність.
Завдяки таким стратегіям, як гейміфікація, компанія зможе встановити основні та вторинні цілі, оскільки це допоможе у всьому обсязі роботи та її розвитку. Ви створите лояльність і відданість у робочій силі, що завжди буде на користь вам як компанії.
Зворотній зв'язок:
Зворотній зв'язок є вирішальним елементом для ефективності компанії. Це те, що співробітники дуже цінують, навіть якщо воно негативне.
Робоче місце не повинно бути місцем, де працівники відчувають перешкоди для свого професійного зростання або де вони не відчувають, що їх чують чи цінують. Слід створити більш захопливе, орієнтоване на працівників середовище, щоб мотивувати їх та підвищувати їхню продуктивність. Для досягнення цієї мети гейміфікація пропонує комплексне рішення для всіх проблем на робочому місці, незалежно від того, наскільки вони критичні чи незначні.
Гейміфікація, окрім усіх переваг, які ми згадували раніше, надає вам дані в режимі реального часу про все, що роблять ваші співробітники. Це допоможе вам знати, що вони думають, що їм потрібно, які ідеї у них є, чим вони виділяються, як вони працюють тощо. Це сприятиме вашій роботі як лідеру, щоб мати можливість керувати своєю командою в здоровому робочому середовищі.
Крім того, ви можете створювати різні типи ігор, індивідуальні чи групові, щоб заохочувати згуртованість у команді та створити гарне робоче середовище.
НАГРАДИ:
Єдина мета гейміфікації полягає в тому, щоб заохотити кожного співробітника або клієнта, який використовує їх, за допомогою призів завдяки низці цілей, які повинні бути досягнуті в кожній грі, наприклад, збір очок, підвищення рівня, змагання з іншими користувачами тощо.
Винагороди, які користувачі отримують за допомогою різних ігор у рамках стратегії гейміфікації, є чудовим стимулом для всіх клієнтів та співробітників, які її використовують. Саме тому участь користувачів зростає експоненціально.
Це чудова маркетингова стратегія, яку використовують все більше компаній і брендів, щоб підтримувати високу мотивацію своїх співробітників.
En GumsUp, ми спеціалісти в в платформах лояльності та системах комерційної мотивації. Завдяки стратегіям гейміфікації ви посилите особисту мотивацію та покращите групову динаміку.
Досягнувши досягнень, співробітник отримає очки досвіду, які дозволять йому підвищити свій рівень, отримати нові призи та отримати визнання колег.
Ці досягнення мотивуватимуть вашого співробітника динамікою гейміфікації, ви також зможете винагороджувати та цінувати інші більш людські аспекти, окрім продажів.
Досягнення дозволяють винагороджувати цілі, які доповнюють продажі, як-от робота в команді, співпраця тощо.
