Після коронавірусу та пандемії, які ми пережили, компаніям довелося повністю залучитися до оцифрування, те, що з тих пір не припиняє рости.
Але не всі компанії можуть встигати за всіма цифровими досягненнями, що призведе до браку кваліфікованого персоналу, який зможе виконувати певну роботу в майбутньому. Це веде нас безпосередньо до стратегій upskilling y reskilling, оскільки вони будуть фундаментальними, оскільки утворення є одними з найбільш цінується працівниками компанії.
Що таке стратегії підвищення кваліфікації та перекваліфікації?
El upskilling Це процес, у якому робиться спроба зміцнити формування навичок, якими володіє працівник або які входять до сфери його знань, щоб вони могли виконувати свою роботу кращим чином. У багатьох випадках це, як правило, оновлення тренінгу, який ви вже маєте, тож ви можете отримати інші підходи, щоб продовжувати виконувати ту саму роботу. Ця стратегія допомагає співробітникам компанії просуватися в професійній сфері і таким чином покращувати свою продуктивність позитивним чином.
З іншого боку reskilling складається з новий навички та компетенції, які набуває працівник компанії, щоб мати можливість виконувати іншу роботу в тій самій компанії. Навчання проводиться для того, щоб працівник міг адаптуватися до нової роботи. Це дозволяє працівнику виконувати всі види робіт у компанії, задовольняючи різні потреби та стаючи універсальним працівником.
Переваги підвищення кваліфікації та перекваліфікації
Ці дві стратегії пропонують різні переваги як для компанії, так і для співробітників:
Переваги підвищення кваліфікації та перекваліфікації для компанії
Іноді часто буває, що навчання співробітників розглядається лише як великі витрати для компанії, але це інвестиція, яка принесе багато переваг:
Це зменшить витрати при наймі персоналу. Завдяки підвищенню кваліфікації та перекваліфікації співробітники компанії отримають нові знання та вдосконалять уже наявні навички, тому компанії не потрібно буде наймати нових співробітників для виконання конкретної роботи.
Співробітники знають компанію. Співробітники, які збираються проводити навчання, вже є частиною компанії, тому вони вже знають внутрішню методологію, і їм не слід проводити жодну процедуру адаптації чи проходити процеси тестування тощо. Це будуть ті ж працівники, що й завжди, але з новими знаннями та навичками.
Підвищує відданість співробітників компанії. Усі види навчання допоможуть вашому співробітнику відчути себе більш цінним і працювати з більшою мотивація. Для багатьох людей у певних ситуаціях ці дії можуть стати важливішими за економічні вигоди. Згідно з дослідженням, проведеним спільно Інститут відкриття людей і престижного журналу Wall Street Journal, щасливі працівники на 36% більш мотивовані та на 31% більше ефективний».
Покращує імідж компанії. Можливість запропонувати постійне навчання співробітникам компанії покращить її репутацію. Це стане набагато привабливішою компанією для професіоналів у цьому секторі, що призведе до більшого утримання таланту. Завдяки стратегіям підвищення кваліфікації та перенавичок працівники бачитимуть компанію як місце, де окрім роботи про них піклуються, таким чином покращуючи своє сприйняття її та створюючи чудову бізнес-культуру.
Переваги підвищення кваліфікації та перекваліфікації для працівників
Що стосується компанії, працівники отримують низку переваг завдяки стратегіям підвищення та перекваліфікації:
Підвищена особиста задоволеність працівника. Маючи можливість навчатися тому, що вас цікавить і над чим ви працюєте щодня, дає вам особисте щастя, оскільки ви зможете рости та розвиватися у своїй професійній сфері. Мотивація підвищиться, тому ви станете набагато ефективнішим і продуктивнішим працівником.
Умови праці працівників покращаться. Завдяки процесам підвищення кваліфікації та перекваліфікації працівник зможе навчитися виконувати нову роботу в компанії або виконувати ту, яку він виконував раніше, більш оптимально, тому він матиме можливість вимагати підвищення зарплати, і кращі умови праці. , оскільки ви будете кваліфіковані для цього.
Покращення потужностей. Як ми вже зазначали раніше, наявність у компанії можливості проходити навчання у вашій професійній сфері дасть вам більше знань про роботу, яку ви виконували, а отже, підвищить ваші навички та здібності. Усі види навчання зроблять вас більш конкурентоспроможною, мотивованою людиною та, як ми вже говорили раніше, більш ефективною та продуктивною.
Як заохочувати стратегії підвищення кваліфікації та перекваліфікації серед робочої сили
Щоб реалізувати обидві стратегії в компаніях, необхідно виконати наступні кроки:
- Ви повинні виконати a аналіз знати, що потрібно компанії, і, таким чином, мати можливість знати про нові робочі місця, які необхідно запровадити. На додаток до навичок, які необхідно вдосконалити для підвищення конкурентоспроможності компанії.
- Ви повинні виконати тип оцінки щоб працівники знали, хто може спеціалізуватися на роботі, яку вони виконують, і хто має кваліфікацію для переходу на нову роботу.
- Виконавши ці два кроки, ми приступимо до розробки плану навчання, у якому працівникам компанії будуть запропоновані необхідні інструменти для навчання. Крім того, необхідно розробити графік, бажано в рамках вашого робочого дня, щоб він не заважав примиренню сім'ї та особистому житті.
- Нарешті, буде проведено аналіз прогресу навчання, щоб дізнатися думку співробітників і дізнатися, як вони вдосконалюються у своїй професійній сфері.
