Що таке адаптація?
Коли ми говоримо про адаптацію, ми маємо на увазі процес інкорпорації нових талантів у компанії. У цьому процесі ви хочете досягти найкращої інтеграції співробітника, знайомлячи його з такими темами, як: презентація колегам, пояснення цінностей і філософії компанії чи організації, їхніх завдань, які необхідно виконувати, тощо Коротше кажучи, ми намагаємося максимально допомогти новим талантам, щоб вони якомога краще виконували свою нову роботу, зробити ваш досвід ініціації більш приємним.
Що має переваги?
Під час процесів о на борту ми намагаємося створити більш збагачені стосунки з новим талантом, зближуючи його та збільшуючи його відданість компанії. Відповідно до Абердінська група, міжнародна компанія з маркетингової розвідки, запровадження системи адаптації може збільшити ймовірність перебування нових талантів у компанії принаймні на три роки на 69%.
На додаток до цього, ми отримаємо інші переваги в процесі адаптації:
- Утримання нових талантів
- Більша відданість компанії
- Значне збільшення продуктивності
- Скорочений час адаптації до нових талантів
- Збільшення довгострокових відносин
- Зниження витрат на момент вибору
Яких цілей ми досягаємо за допомогою процесу адаптації?
- Зробіть так, щоб нові таланти відчували себе якомога комфортніше на своїй роботі та в робочому середовищі.
- Вкажіть новому таланту на процеси всередині компанії та види діяльності, які здійснюються.
- Допоможіть новим талантам зрозуміти цінності, філософію та цілі компанії чи організації.
На відміну від індукціяЗавдяки процесу адаптації нові співробітники створюють кращі стосунки зі своїми колегами за короткий проміжок часу. Завдяки цьому підвищується відчуття причетності, що приносить користь компанії.
Компанії, завдяки процесу адаптації, скоротилися в:
- Короткострокові відставки кандидатів.
- Погані враження та непорозуміння між співробітниками компанії.
- Шалена конкуренція, яка зовсім не на користь компанії.
Чим відрізняються процеси адаптації та вступу?
На перший погляд можна легко сплутати процеси адаптації з індукцією, але є кілька відмінностей.
Введення в роботу є більш інформативним процесом, ніж вінбординг. Повідомте нового таланту про обов’язки та права, які вони матимуть на новій роботі. На додаток до допомоги працівникам щодо нормативних актів та вимог законодавства, які повинні виконуватися для найкращого розвитку в компанії. На відміну від адаптації, індукція є коротшим і набагато більш загальним процесом.
Натомість під час процесу адаптації нові таланти отримають нові навички та знання про свою нову посаду на роботі. Адміністрація — це більш прогресивний процес, єдина мета якого — допомогти співробітнику на першому етапі роботи в компанії чи організації, зробити його більш приємним і простим прийомом, підвищивши його відданість цьому. Крім того, щоб допомогти новим талантам ефективно працювати, і переконатися, що вони мають усі необхідні інструменти для цього.
Гейміфікація в процесах адаптації.
Ми бачимо все більше компаній, які мають такі інструменти, як гейміфікація, для кращого робочого середовища. У відділі кадрів цей інструмент використовується найбільше, оскільки він допомагає мотивувати співробітників, покращує їх поведінку та створює кращі відносини в команді.
Таким чином, завдяки таким інструментам, як гейміфікація, відділ кадрів допоможе новим талантам краще зрозуміти цінності та філософію компанії чи організації.
Більше того, у той час, коли необхідно застосовувати правила запобігання професійним ризикам, гейміфікація може дуже допомогти, оскільки нові таланти засвоять її простіше та цікавіше.
Коротше кажучи, переваги застосування таких інструментів, як гейміфікація, до процесів адаптації:
- Збільшиться мотивація працівників.
- Компанія в очах нових талантів буде виглядати набагато модернізованою.
- Покращити утримання талантів. Нові співробітники будуть набагато більше мотивовані продовжувати роботу в компанії.
- Підвищує продуктивність першого періоду роботи нового співробітника.
- Будуйте довгострокові відносини.
Приклад гейміфікації в процесах адаптації.
ТАМАГОЧІ
Стратегія гейміфікації — це не тільки конкретна гра, оскільки існують модальності та види діяльності, в яких реалізуються ігрові елементи, наприклад підвищення рівнів, отримання балів тощо.
У випадку тамагочі, віртуальний вихованець буде основним елементом гри. Коли новий співробітник виконує місії та завдання, вихованець буде щасливим, поки не досягне максимального щастя.
Ви повинні виконувати такі місії, як: заповнювати й оформляти різні документи, відвідувати зустрічі, бути пунктуальними під час виконання проектів, вносити ідеї в рамках групової роботи тощо.
Це дуже цікава і проста динаміка для нових талантів, оскільки вони зможуть дуже швидко включитися в свої завдання всередині компанії, і їм буде набагато приємніше починати свою нову роботу.
Не забуваймо, що перші дні нового співробітника в компанії є вирішальними, і вони можуть визначити, залишиться він нарешті чи вирішить змінити місце роботи. Крім створення дуже позитивного іміджу для самої компанії.
En GumsUp, ми спеціалісти в в платформах лояльності та комерційних системах мотивації. Завдяки стратегіям гейміфікації ви посилите особисту мотивацію та покращите групову динаміку.
