Завдяки хорошому керівництву компанія зможе досягти поставлених цілей. Наприклад, покращення та підвищення продуктивності, зниження плинності кадрів, збільшення продажів тощо. Хороший лідер зможе керувати своєю командою, щоб отримати їх.
Згідно з кількома проведеними дослідженнями, більше 30% результатів компанії або організації пов’язані з робочим середовищем, яке в більшості випадків визначається типом управління компанією.
Зараз керівництво не дотримується типової ієрархії, в якій співробітники працювали своїми босами та для них, але зараз все навпаки. Керівники працюють разом зі своїми співробітниками, скеровуючи та керуючи ними здоровим та ефективним способом.
Бути лідером робить вас відповідальним за власну поведінку по відношенню до вашої команди, здатність досягти гарної робочої атмосфери, щасливої команди, набагато більшої продуктивності та досягнення кращих результатів. Наявність у компанії групи хороших лідерів гарантує високу ефективність виробництва.
Характеристики хорошого керівника
Не всі компанії мають фігуру лідера з однаковими характеристиками, але це правда, що є кілька спільних рис, таких як:
ЧУДОВИЙ МОТИВАТОР ДЛЯ КОМАНДИ
La мотивація Це частина успіху компанії. Співробітник, який мотивований, підвищить свою продуктивність, а отже почуватиметься краще на своїй роботі та виконуватиме роботу ефективніше. Крім того, мотивація створить відчуття приналежності до компанії та команди, підвищить продуктивність і, отже, продажі.
В Іспанії, за словами Рандстада, принаймні 45,7% працездатного населення не задоволені, та 18,5% усіх активних працівників шукають нову роботу. Ось чому, як компанія, ви повинні знайти спосіб мотивувати своїх співробітників і як заохочувати їх роботу для найкращих результатів компанії.
«Працівники, які відчувають, що керівництво піклується про них як про людину, а не просто про працівника; вони більш продуктивні, вони почуваються більш задоволеними та виконаними. Задоволені працівники означають задоволених клієнтів, що призводить до прибутку. »
Енн М. Малкахі, колишній генеральний директор Xerox
ХОРОШИЙ КОМУНІКАТОР
Наявність погане управління спілкування створює a розчароване робоче середовище, менш продуктивні та з більшими прогулами. що означає збільшення плинність працівників, що призводить до збільшення витрат для підприємства і зниження прибутку.
Наявність хорошого лідера, який знає, як ефективно спілкуватися зі своєю командою, підвищить довіру співробітника. Ви повинні знати, як висловити те, що вам потрібно, цілі, яких ви хочете досягти, і те, як ви хочете вирішувати різні проекти.
МАТИ ДОБРУ ХАРИЗМУ
Лідер повинен знати, як переконувати, мати хорошу особистість і знати, як правильно керувати своєю командою та сприяти своїй роботі.
ЕНТУЗІАЗМ
Ентузіазм заразливий. Робота в оточенні позитивних і приємних людей робить робоче середовище ідеальним для досягнення командою своїх цілей. Керівник несе відповідальність за здатність передати безпеку, необхідну співробітникам для підвищення ефективності та мотивації.
РІШУЧИЙ
Здатність вирішувати питання є однією з найважливіших характеристик, якими повинен володіти хороший керівник. Вміти вирішувати будь-які проблеми, які виникають в компанії та колективі.
ТВОРЧИЙ
Хороший лідер шукає нових викликів. Творчість допоможе вам знайти різні способи покращити ситуацію, вміючи залишити позаду всілякі страхи.
МАЮТЬ ПЕРЕГОВОРНУ ЗДАТНІСТЬ
Дуже важлива якість, оскільки кожен керівник повинен володіти вмінням переконувати. Створюйте всілякі відносини з клієнтами, постачальниками тощо. Під час переговорів дуже важливо володіти різними техніками переговорів для досягнення бажаної мети.
ДИСЦИПЛІНАРНА
Хороший керівник повинен бути вимогливим двоюрідним братом до себе, щоб потім мати можливість бути зі своїми співробітниками. Завоювати довіру вашої команди дуже важливо, і це буде досягнуто, якщо вони бачать, що ви берете участь у всіх проектах так само, як і інші.
ЧЕСНО
Щоб команда довіряла своєму лідеру, він або вона повинні бути чесними з працівниками та відкрито спілкуватися з ними.
Вся інформація, яку керівник надає працівникам компанії, повинна бути чіткою і короткою. Це підвищить довіру співробітників, тим самим краще дізнаючись про компанію та шлях, яким слід йти для досягнення поставлених цілей.
Сьогодні працівники шукають лідера іншого типу, ніж ми звикли. Вони шукають близьку, доступну, чуйну людину, яка допоможе створити гарне робоче середовище. Хтось, хто їх надихає, хто, як ми вже згадували раніше, співпереживає їм і їхнім обставинам, хтось, з ким можна спілкуватися, не боячись того, що вони подумають, відчувають, що їм можна довіряти і з ким вони можуть працювати пліч-о-пліч.
Лідерство є основоположним елементом у робочій групі, який допоможе зберегти талант у геометричній прогресії.
