Під міленіалами ми розуміємо людей, народжених між початком 80-х і серединою 90-х років, які виросли під знаком використання Інтернету та нових медіа. Сьогодні це покоління є важливою робочою силою майже в усіх галузях, і можна сказати, що вони є типом відданих працівників, співробітників і вірних захисників викликів у компанії.
На відміну від свого попереднього покоління, міленіали відомі як люди, які легко відволікаються, нетерплячі, але, як ми вже згадували раніше, вони дуже добре працюють в команді. Їхні пріоритети відрізняються від покоління X, тому ви повинні врахувати їхні проблеми, занепокоєння та допомогти їм реалізувати свій найбільший потенціал.
Гейміфікація, якщо ви досі не знаєте, з чого вона складається, ми залишаємо вам нашу статтю про гейміфікація І як це може допомогти нашій компанії?, Це дуже ефективний інструмент для мотивації міленіалів на роботі.
Ми збираємося ретельно проаналізувати поведінку міленіалів і чому гейміфікація настільки ефективна для цього покоління.
Міленіали. Хто вони?
Як ми вже згадували раніше, можна сказати, що міленіали — це люди, які народилися між 1980 і 1995 роками, більш-менш. Зростаючи з інтернет-бумом, вони відповідають таким характеристикам:
ВОНИ - ЦИФРОВІ УХІДЦІ
Завдяки своїй здатності до цифрових технологій вони можуть швидко інтегрувати їх у своє робоче місце. Це одна з характеристик, яка найбільше відрізняє їх від старших співробітників їхньої компанії. Їхня майстерність із технологіями ставить їх на крок попереду.
БАГАТОЗАДАЧНІСТЬ
Покоління тисячоліть звикло отримувати інформацію з різних джерел і дуже ефективно керувати нею. З цієї причини, порівняно з попереднім поколінням, його здатність до багатозадачності розвинена на більш високому рівні.
БІЛЬШЕ ВІДКРИТИЙ МЕНТАЛЬТЕТ
Міленіали живуть пов’язаними зі світом і тим, що в ньому відбувається. Тому вони більш відкриті до змін і набагато більше звикли до культурного розмаїття. Крім того, володіючи кращими знаннями англійської, вони мають більше можливостей для особистого та ділового спілкування.
ІГРИ ЯК ЧАСТИНА ВАШОГО ЖИТТЯ
Як ми згадували раніше, ігри є одним із елементів, який найбільше приваблює міленіалів. Вони конкурентоспроможні, нонконформісти, і нові виклики – це те, чим вони найбільше захоплюються. З цієї причини гейміфікація пропонує їм ту мотивацію, яку вони шукають через виклики та цілі, які потрібно досягти.
ВОНИ МАЙНФОРМІСТИ
Міленіали не схожі на своїх батьків. Вони більше не прагнуть до «класичного» способу життя, як їхні попередники. Вони виходять за рамки. Пріоритети змінюються, і те, що раніше було створенням сім’ї та власним домом, тепер перетворюється на розвиток професійної кар’єри.
Вони прагнуть визнання та нових викликів, тому вони більш авантюрні, коли шукають нові можливості роботи та втілюють свої мрії та ідеї в реальність. Тому кажуть, що міленіали є досить підприємливим поколінням.
Як керувати поколінням тисячоліть на роботі?
- Спілкування Покоління тисячоліть звикло швидко відповідати та швидко вирішувати свої потреби. Якщо вони чогось не знають, вони запитують, просять поради чи шукають шляхи вирішення своїх сумнівів. Тому спілкування є однією з найважливіших ланок цього покоління. Послухайте, що вони хочуть вам сказати, їхня творчість може вас здивувати.
- належність. Спільне використання цілей компанії та їх досягнення змусять міленіалів відчути себе важливою частиною команди. Їхня участь збільшиться і створить більше відчуття приналежності до компанії. Коли співробітник мотивований і залучений до досягнення цілей, результати ростуть, продуктивність підвищується, а відносини між різними рангами в компанії покращуються, створюючи гарне робоче середовище.
- Гнучкість. Гнучкість часу є однією з найбільш затребуваних вимог серед міленіалів при виборі роботи. Можливість поєднувати особисте життя з роботою — одна з речей, які вони цінують найбільше. З цієї причини дистанційна робота зазвичай є однією з основних характеристик, які вони шукають у роботі.
Як мотивувати міленіала?
НАВЧАННЯ.
Ми вже знаємо, що міленіали дуже нетерплячі люди, виховані в культурі безпосередності. Вони постійно хочуть отримати новий досвід, вдосконалювати свої навички та вчитися. З цієї причини керівникам команд зручно знати, як їх направляти та зосереджуватись на нових можливостях, щоб вони могли розвивати нові навички та працювати в постійному навчанні, щоб вони вдосконалювалися щодня.
РЕТО.
Однією з його найбільших мотивацій на робочому місці є змагання, зосередженість на викликах і їх досягнення. Міленіали неспокійні, як ми вже згадували раніше, вони шукають постійні виклики від природи, і для них є великою мотивацією, коли компанія пропонує нові проекти, у яких можна розвиватися.
ГЕЙМІФІКАЦІЯ.
Еволюція ігор, мобільних додатків, консолей тощо зробила життя цього покоління пов’язаним з іграми.
Гейміфікація – це ігрові механізми та ресурси, які використовуються на веб-сайтах або мобільних додатках. Його єдина мета — заохочувати кожного співробітника, який використовує їх, за допомогою призів завдяки низці цілей, які необхідно досягти в кожній грі, наприклад, набирати очки, підвищувати рівень, змагатися з іншими користувачами тощо.
Це чудова маркетингова стратегія, яку все більше компаній і брендів використовують як частину лояльності та мотивації до цього покоління.
