Завдяки цілям SMART ви можете ефективно спростити розробку досяжних цілей.
«Мрія – це лише мрія. Ціль – це мрія з планом і кінцевим терміном».
Харві Макей
Що таке SMART-цілі?
Цілі SMART — це критерії, які допомагають вам керуватися під час встановлення як цілей, так і завдань у вашій компанії для досягнення найкращих результатів.
5 характеристик цілей SMART
КОНКРЕТНІ. Завдяки конкретним цілям компанія може розуміти більше способу простий ці цілі, оскільки вони спрощують реальність. Коли ми говоримо про бажання збільшити прибуток, це не те саме, що збільшити його на 20%.
ВИМІРНИЙ. Певна мета має шанс бути виміряним використовуючи якийсь параметр. Набагато простіше інтерпретувати це і знати, досягнуто воно чи ні.
ДОСТУПНИЙ. Досяжна мета – це мета реалістичні. Слід враховувати як можливості, так і обмеження.
РЕЛЕВАНТА. Відповідна ціль — це та, яка є важливою для компанії та яка узгоджується з іншими цілями, що має сенс у проекті в цілому.
ЧАСОВИЙ. Необхідно встановити кінцевий термін досягнення цілей. Таким чином час не буде витрачено, а буде використано для досягнення цих цілей.
Для чого використовуються цілі SMART?
Серед переваг методології SMART можна знайти такі приклади:
ПІДВИЩЕННЯ ДІЛОВОГО БАЧЕННЯ
Завдяки методології SMART ви зможете мати набагато ширше бачення своєї компанії. І таким чином ви зможете чіткіше та лаконічніше визначити свої цілі. Чим більше у вас буде бачення всього, що потрібно вашій компанії, тим легше буде досягти ваших цілей. Крім того, що можна краще над цим працювати.
ВДОСКОНАЛЕННЯ ПЛАНІВ ТА СТРАТЕГІЙ
Методологія SMART базується на створенні стислих цілей, за допомогою яких можна створювати кращі плани та стратегії. Завдяки тому, що все сплановано, буде легше скоординувати всі елементи для досягнення цілей.
СКОРЕДУЙТЕСЯ НА ВАЖЛИВОМУ
Важливо знати шлях, яким ви йдете, щоб досягти своїх цілей. І як ви збираєтеся до цього дійти? З усім цим ви можете зосередитися лише на тому, що вам потрібно, залишивши позаду відволікання та втрачений час. Це допоможе вам зосередитися на найважливішому, зосередившись на актуальному.
БІЛЬШИЙ БЮДЖЕТНИЙ КОНТРОЛЬ
Однією з великих переваг використання методології SMART є бюджетний контроль компанії. Ви зможете покращити розподіл своїх людських ресурсів і фінансових ресурсів, створюючи більшу економію для вашої компанії.
ПОКРАЩЕНИЙ ЗВ'ЯЗОК
Як ми обговорювали в інших статтях, зв'язок Це один із найважливіших елементів у компанії. Завдяки цілям SMART ви зможете спілкуватися з усіма членами вашої команди більш стислим способом. Це дасть вам впевненість у тому, що вся ваша команда працює над тією самою метою та має чіткі уявлення про те, що вони повинні робити.
СТРАТЕГІЧНИЙ ПРОФІЛЬ
Коли ми говоримо про методологію SMART, ми говоримо про стратегічну методологію, тому позиціонування вашої компанії буде посилено. Крім того, ваша методологія роботи в ньому буде більш плавною, і ви виділятиметеся серед своїх конкурентів.
ОПТИМІЗУЙТЕ СИЛИ ПРОДАЖІВ
Команда продажів компанії потребує широкого бачення та реальних цілей, щоб вони могли працювати гнучким способом. Завдяки цілям SMART вони зможуть керувати собою та спрямовувати свою роботу та зусилля на комерційну стратегію.
ЗБІЛЬШЕННЯ ПРИБУТКОВОСТІ КОМПАНІЇ
Якщо компанії, яка працює за методологією SMART, вдасться реалізувати її як частину своєї філософії, вона досягне кращих результатів, а отже, збільшить свою прибутковість.
Різниця між цілями SMART і цілями SMART
Існує тенденція думати, що цілі та цілі означають те саме, оскільки поділитися певні аспекти, такі як дія досягнення чогось у майбутньому. Але вони повинні знати, як розрізняти, оскільки це дві дуже різні точки. The мета це кінець, куди ви хочете піти, і цілей Це шлях, яким ви повинні йти, щоб туди потрапити.
Загалом цілі мають тенденцію бути ширшими та є короткостроковими, середньостроковими чи довгостроковими. Крім того, мета може бути не досягнута з різних причин, але цілі завжди повинні бути досягнуті.
Приклади цілей SMART
Ціль, не пов’язана з SMART: я хочу збільшити веб-трафік моєї компанії.
РОЗУМНА мета: Я хочу отримати 2000 відвідувань свого веб-сайту з каналів соціальних мереж протягом літніх місяців.
Ціль, не пов’язана з SMART: я хочу збільшити продажі моєї компанії.
РОЗУМНА мета: Я хочу збільшити продажі своїх послуг на 10% протягом грудня.
Не-SMART мета: я хочу збільшити кількість моєї команди в компанії.
РОЗУМНА мета: До кінця року хочу збільшити свою команду в компанії ще на двох-трьох співробітників.
