Види стимулювання працівників: як мотивувати свій колектив

Хочете мотивувати свою команду? Дізнайтеся про різні типи заохочення працівників! Мотивація співробітників є основоположним фактором успіху вашої компанії. Вмотивована команда, як правило, є більш продуктивною, зацікавленою та пишається своєю роботою, що, у свою чергу, сприяє створенню позитивного робочого середовища, у якому досягаються корпоративні цілі та завдання.

En GumsUp, у нас є все необхідні інструменти для мотивації вашої команди ефективно та змусити їх виявити найкраще в собі. Тому нижче ми збираємося пояснити типи заохочень працівників, які існують, і який із них є найбільш доцільним у вашому випадку.

Чому заохочення працівників є вирішальними в управлінні людськими ресурсами?

Стимулювання працівників відіграє вирішальну роль в управлінні відділом кадрів з кількох основних причин:

• Мотивація та відданість: Коли ваші співробітники відчувають, що їх цінують і винагороджують за свою роботу, вони з більшою готовністю викладаються на 100% кожному завданню та прагнуть досягти цілей компанії.
• Утримання талантів: Стимули змушують працівників почуватися задоволеними та менш схильні шукати можливості деінде.
• Потяг до таланту: Компанії, які пропонують пакети заохочень, часто залучають на посаду висококваліфікованих фахівців.
• Продуктивність: Встановлюючи чіткі цілі та цілі щодо винагороди, ви заохочуватимете своїх співробітників працювати на межі своїх можливостей і повністю розкрити свій потенціал.
• Гарна атмосфера на роботі: Заохочення сприяють загальному самопочуттю співробітників, тому вони прийдуть в офіс з посмішкою на обличчі.

En GumsUp ми відкриваємо вас як скласти план стимулювання продажів для вашої команди продажів.

Види стимулювання працівників: грошове

Грошові стимули пропонують пряму фінансову винагороду за внесок працівника в успіх компанії. Ось 3 найпоширеніші типи грошових заохочень:

1. Бонуси та комісії. Премії — це додаткові виплати працівникам за досягнення певних цілей. Комісія, з іншого боку, є заохоченням, за якого працівник отримує відсоток від продажів або транзакцій, які він створив: чим більше він продає, тим більше він заробляє.
2. Підвищення зарплати. Підвищення зарплати – це підвищення базової зарплати працівника, яке може бути пов’язане з хорошою роботою, стажем роботи в компанії або підвищенням загальної вартості життя.
3. Участь у прибутках. Розподіл прибутку означає, що працівник безпосередньо бере участь у прибутку компанії через гроші або акції компанії. Коли компанія процвітає, працівники також отримують вигоду, що змушує їх працювати більше.

Види негрошового стимулювання

Немонетарні стимули однаково важливі для мотивації співробітників і управління відділом кадрів. Ці стимули здатні змусити працівників почуватися відданими та задоволеними на своєму робочому місці. Це 3 види негрошового заохочення працівників.

1. Визнання та нагороди. Визнання підвищує самооцінку співробітників і дає їм відчуття, що їхній внесок цінний і цінується. Це може бути у формі публічної похвали, нагород, сертифікатів визнання або навіть простого «дякую» за добре виконану роботу.
2. Професійний розвиток. Професійний розвиток означає надання працівникам можливостей для зростання та навчання: навчання певним завданням, відвідування конференцій, участь у проектах, доступ до програм наставництва тощо. Це не тільки підвищує кваліфікацію вашої команди, але й показує їй, що компанія інвестує в її довгострокове зростання.
3. Гнучкість праці. Пропозиція гнучкості роботи, як-от можливість працювати вдома, гнучкий графік або додаткові особисті дні, є стимулом, який цінують багато працівників. Ця гнучкість дозволяє їм краще збалансувати свою роботу та особисті обов’язки, тому вони мають загальне благополуччя.

Види стимулювання працівників: соціальні пільги

Нарешті, ми хочемо представити вам ще один тип заохочення працівників, який сприяє задоволенню ваших працівників. Це 3 загальні типи стимулів, пов’язаних із соціальними виплатами.

1. Страхування здоров'я та здоров'я. Одним із соціальних благ, які найбільше цінують працівники, є комплексне медичне страхування. Це включає медичне, стоматологічне, офтальмологічне покриття, оздоровчі програми для здорових звичок, спортивний зал компанії, поради щодо харчування тощо. Співробітники відчують, що про них добре піклуються, вони будуть більш продуктивними та лояльними до вашої компанії.
2. Програми робочого та особистого примирення. Ці програми розроблені, щоб допомогти працівникам організувати своє особисте та робоче життя. Деякі приклади: гнучкий графік, дні для сімейних справ, продовження відпустки по вагітності та пологах або батьківства, послуги з догляду за дитиною або літніми людьми тощо.
3. Варіанти віддаленої роботи. Можливість віддаленої роботи є відносно новою перевагою, але такою, що набула великої актуальності. Працівники можуть бути настільки ж ефективними вдома, що дає їм велику гнучкість і зручність. Віддалена або віддалена робота може підвищити задоволеність і продуктивність ваших співробітників, позбавляючи від необхідності подорожувати.

є більше способи мотивації співробітників, а також із заохоченнями. в GumsUp ми можемо допомогти вам покращити управління вашими людськими ресурсами.

Як правильно вибрати стимули

Ознайомившись із типами заохочення працівників, ви повинні знати, що дуже важливо вибрати стратегію, яка підходить для вашої компанії. Щоб прийняти правильне рішення, вам слід виконати такі кроки:

• Зустрічайте свою команду: перш ніж вибрати заохочення, яке ви збираєтеся використовувати, дуже важливо, щоб ви зрозуміли, які потреби та вподобання ваших співробітників. Ви можете проводити опитування, співбесіди або відкриті зустрічі, щоб зібрати інформацію про їхні бажання.
• Поєднайте стимули з цілями вашої компанії: Стимули повинні відповідати цілям, яких ви хочете досягти як компанія. Наприклад, якщо ви прагнете збільшити продажі, стимулювання продажів із комісійними може бути найкращим варіантом для вас.
• Пропонує кілька варіантів: Уподобання співробітників можуть бути різними, тому ви можете запропонувати кілька стимулів, щоб вони могли вибрати ті, які найкраще відповідають їхнім індивідуальним потребам.
• Налаштувати по максимуму: Якщо можливо, налаштуйте стимули відповідно до конкретних потреб кожного працівника. Наприклад, деякі працівники можуть віддати перевагу додатковій відпустці, тоді як інші більше цінують фінансовий бонус.
• Оцініть вартість і рентабельність інвестицій: Ці стимули мають кошти для вашої компанії, і ви повинні розрахувати інвестиції з огляду на переваги, які ви очікуєте отримати з точки зору продуктивності, утримання співробітників і гарного офісного середовища.
• Чітко поясніть стимули: переконайтеся, що ваша команда повністю розуміє стимули, які ви їм пропонуєте, включно з очікуваними результатами. Прозора комунікація є ключем до ефективності програми заохочення.
• Проконсультуйтеся з професіоналами: Якщо у вас виникли труднощі з визначенням відповідних стимулів для вашої компанії, ви можете звернутися за порадою до консультантів, які спеціалізуються на цій темі.

Тепер ви знаєте деякі типи заохочення працівників, які можна використовувати для мотивації вашої команди. в GumsUp, ми працюємо для того, щоб ваші працівники досягли максимального потенціалу, щоб ваша компанія могла досягти успіху у своїй галузі. Якщо ви хочете знати, як ми працюємо, ви можете поглянути на демонстрація безкоштовного програмного забезпечення GumsUp, де ви знайдете хороші персональні поради.